讲座上半。跏⑼ㄒ跃┒,向同学们介绍了什么是雇主品牌、如何建立雇主品牌等问题。

他强调,雇主品牌是企业品牌、产品品牌之外的又一品牌概念,雇主品牌做好了,不仅能够帮助企业招到更优秀的人才,同时也是企业传播的一个良好途径。

近年来,雇主品牌让京东招聘和人力资源管理进入了一个新阶段,京东的雇主品牌建设核心在于“种草”,包括:拓宽渠道,做到随处可见在“招人”;打造内容,成为“别人家的公司”;做好传播,做到“人人都是雇主传播大使”。

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讲座下半。宰约憾嗄暝诨チ镜拇右稻橐约白鯤R的角度,分析了疫情背景下互联网行业的发展趋势和就业机会,同时还和同学们分享了进入互联网大厂的七条求职建议,分别是:

一、求职前的心理建设,做好持久战准备、不要被专业局限、先就业再择业;

二、准备一份正确的简历,写清个人信息、教育背景、学术实力,采用STAR法则精准描述实践经历;

三、利用好求职渠道:关注招聘官网、多参加企业的活动、增加内推等机会;

四、早起飞,快到达:以京东为例,每年招聘的人才有60%来自秋招,20%来自管培生夏令营,85%有大厂实习经验,求职需早做准备;

五、笔试,是一个能力门槛,多做真题能提高通过率;

六、准备三轮面试,分别是直属领导、隔级领导、人力资源,在人力资源这一关,需要更加关注公司核心价值观

七、通过前面所有考验后,在比较手里的offer时,回到求职的初心,找到有前景的行业、有发展空间的岗位,而福利待遇可能不是应届生首要考虑的因素。

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讲座之后,王盛通与同学们进行了充分的交流,一一回答了同学们提出的问题。

他认为,传播与新媒体是一项很重要的技能,但需要用“传播+”的眼光,来拓展就业方向,打造自己的优势。

他坦言,大部分的互联网公司其实更加看重实践能力培养过程,所以在选择人才的时候并不介意是本科生还是研究生,甚至许多本科生入职后表现更加突出,如果有志于进入互联网公司工作,可以早日实习,拿到HC(head count),不要单纯为了躲避就业而读研;如果还不太清楚自己想读哪个专业的研究生,也可以工作几年以后找到自己的兴趣再回来读研。

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讲座的最后,传播学系黄彪文老师感谢王盛通为同学们带来干货满满的分享,并邀请他担任97国际8297创新创业导师。

撰稿:李艳丹

摄影:蔡沂汝


发布日期:2022-09-19  阅读次数:1767次

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